东软集团创始人、董事长刘积仁的创业故事（1）
提起创业，相信很多人都会激情澎湃。但创业仅仅有激情是不够的，还需要有脚踏实地的行动，需要我们从小事情做起，关注细节。作为“中国十大创业领袖”之一的刘积仁对渴望成功的年轻人的寄语就是：“成功来自每个细节的进步。”
创业传奇
刘积仁1955年8月生于辽宁省丹东市，1980年毕业于东北工学院计算机应用专业，1986年赴美国国家标准局计算机研究院计算机系统国家实验室留学。他是我国培养的第一位计算机应用专业博士，33岁时被破格提拔为教授，是当时全中国最年轻的教授之一。刘积仁如今身兼多职：全国政协委员，东软集团有限公司董事长、总裁，沈阳东软软件股份有限公司董事长，东北大学副校长，计算机软件国家工程研究中心主任，中国软件行业协会副理事长，中国互联网协会副理事长⋯⋯
刘积仁所创建的东软集团有限公司已成为我国最优秀的软件企业之一，成为中国高科技企业的杰出代表，而他个人作为项目总负责人和执行负责人，先后承担了国家“八五”、“九五”攻关项目、国家火炬计划项目、国家863计划项目、国家自然科学基金重点项目、国家技术开发项目等*重大科研课题、省市科研项目等40多项，有30多项科研成果获得了国家、部、省、市级等奖励，并培养博士后、博士、硕士研究生69名。
由于业绩突出，刘积仁先后获得了全国“五一劳动奖章”、“全国优秀科技工作者”、“做出突出贡献的中国博士学位获得者”、“全国教育系统劳动模范”、“辽宁省特等劳动模范”、“辽宁省优秀科技企业家”等荣誉称号。
现在，刘积仁率领的东软集团拥有员工15 000余名，在我国建立了8个区域总部，16个软件开发与技术支持中心，5个软件研发基地，在40多个城市建立了营销与服务网络，在大连、南海、成都和沈阳分别建立了3所东软信息学院和1所生物医学与信息工程学院；在美国、日本、欧洲均设有子公司。
东软拥有自己独特的商业模式，软件产品、行业解决方案、服务外包、IT教育、医疗设备及培训等业务一应俱全。实际上，这些业务的背后没有一个脱离他们的核心技术领域，也就是软件。世界著名战略家大前研一博士曾经这样说过：“仅凭完美无缺的逻辑结构是无法获得事业成功的，特别是无形的构想，只有依靠坚定的信念与执著的精神去推进。”当其他人看东软经常运用“别人看不懂的招儿”时，刘积仁却靠他一如既往的坚定信念悄然布局自己的软件王国。
1987年，刘积仁从美国求学归来，他是我国第一位计算机应用专业博士，“第一”则意味着要承载许多使命，回国后的刘积仁一直梦想着成为一位成功、知名的学者。“那时的我既年轻又自信，我相信自己在这个行业里会有很大的发展。”
在美国，实验室搞研究都会得到*或像IBM、HP等大企业的一些研究经费，但当时国内根本没有特殊经费资助教授搞研究，这成了困扰刘积仁的头等难题。尽管没有资金，但刘积仁并不愿放弃教授的工作，他说：“教授是我最喜欢的角色，既能跟年轻人打交道，每天又能很*，不受约束。”
1988年，刘积仁以“架设软件研究与应用的桥梁”为口号在东北大学一个项目组的基础上成立了东北工学院计算机系软件与网络工程研究室，可研究室有名无实，“一间实验室，三台286电脑，经费更是奇缺”。当时的刘积仁刚从美国回来，根本拉不下来脸来做企业，社会舆论给他做企业带来的压力也很大。
1991年，刘积仁的东北工学院开放软件系统开发公司成立了，他将自己的技术转移到公司，踏上了由学者转型到商人的道路。但是，这条道路上却困难重重，首先就是资金问题。
一天，刘积仁接到东北大学的通知，全球著名的汽车电子生产企业——日本阿尔派株式会社来中国考察，希望找到一个能承接汽车内部软件系统的研究团体。
当时，刘积仁是发言代表，他的发言令日本人为之一震，在他们看来，刘积仁的发言是前所未闻的。刘积仁说：“实际上我讲的是我在美国毕业论文研究的一个题目。”
日本人在会谈后就表示想与刘积仁合作，并邀请他前去日本作介绍。刘积仁非常尴尬地对他们说，自己没有钱，连机票都买不起。于是，日本阿尔派负责全程买单，请他到日本讲课，此次日本之行促成了东北大学和阿尔派的合作。
刘积仁在想起当年的合作时曾幽默地说：“他们选择与我们合作，我认为重要的是他们没有听懂我的论文。”他表示，自己论文中所提到的是最新的技术，做这种研究的人非常少。“当然，他们首先知道这个东西对他们有用，而且没有人做过这个东西，所以才跟我们合作。”