哲理小故事大道理关于动物的
有很多哲理小故事大道理关于动物的也是包含着很多大道理的，那么哲理小故事大道理关于动物的都有哪些呢?一起来看看吧。
哲理小故事大道理关于动物的：农夫和蜜蜂
农田的旁边有三丛灌木，每丛灌木中都居住着一群蜜蜂。农夫觉得，这些矮矮的灌木没有多大的用处，心想，还不如砍掉了当柴烧。
农夫动手砍第一丛灌木的时候，住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他：“善良的主人，您就是把灌木砍掉了也没有多少柴火啊!看在我们每天为您的农田传播花粉的情分上，求求您放过我们的家吧。”农夫看看这些无用的灌木，摇了摇头说：“没有你们，别的蜜蜂也会传播花粉。”
很快，农夫就自信的毁掉了第一群蜜蜂的小家。没过几天，农夫又来砍第二丛灌木。这时候冲出来一大群蜜蜂，对农夫嗡嗡大叫：“残暴的地主，你要敢毁坏我们的家园，我们绝对不会善罢甘休!”农夫的脸上被蜇了好几下，他一怒之下，一把火把整丛灌木烧得干干净净。
当农夫把目标定在第三丛灌木的时候，蜂窝里的蜂王飞了出来，它对农夫柔声说：“睿智的投资者啊，请您看看这丛灌木给您带来的好处吧!您看这丛黄杨树的木质细腻，成材以后准能卖个好价钱!您再看看我们的蜂窝，每年我们都能生产出很多蜂蜜，还有最有营养价值的蜂王浆，这可都能给您带来很多经济效益呢!”
听了蜂王的介绍，农夫忍不住吞了一口口水。他心甘情愿地放下斧头，与蜂王合作，做起了经营蜂蜜的生意，获得了巨大财富，两者实现了双赢!
【大道理】：
面对强大的对手，三群蜜蜂做出了三种选择：恳求、对抗、与对手共赢，而只有第三群蜜蜂达到了最终的目的。
做生意创业也是如此，商业竞争就是利益之争，如果把商业看作一场“零和博弈”，对手得益就意味着自己受损，那么结果往往是两败俱伤。为了生存，企业必须学会与对手共赢，把商业竞争变成一场双方得益的“正和博弈”。
与对手共赢，就是以较小的代价换取更大的利益，这种策略类似于棋局中的弃卒保车，它应该成为经营者的必备技巧。
哲理小故事大道理关于动物的：鹿和狼
20世纪初，美国亚里桑那州北部的凯巴伯森林还是松杉葱郁，生机勃勃。有四千只左右的鹿在林间出没，凶恶残忍的狼是鹿的大敌。
美国总统西奥多·罗斯福很想让凯巴伯森林里的鹿得到有效的保护，繁殖得更多一些。他宣布凯巴伯森林为全国狩猎保护区，并决定由*雇请猎人到那里去消灭狼。
枪声在森林中回荡。在猎人冰冷的枪口下，狼接连发出惨叫，一命呜呼。经过25年的猎捕，有数千只狼先后毙命。森林中其他以鹿为捕食对象的野兽(如豹子)也被猎杀了很多。
得到特别保护的鹿成了凯巴伯森林中的“宠儿”，在这个“*王国”里，它们*自在地生长繁育，*自在地啃食树木，过着没有危险、食物充足的幸福生活。
很快，森林中的鹿增多了，总数超过了十万只。十万多只鹿在森林中东啃西啃，灌木丛吃光了就啃食小树，小树吃光后又啃食大树的树皮……一切能被鹿吃的'植物都难逃厄运。森林中的绿色植被在一天天减少，大地露出的枯黄在一天天扩大。
灾难终于降临到鹿群头上。先是饥饿造成鹿的大量死亡，接着又是疾病流行，无数只鹿消失了踪影。两年之后，鹿群的总量由十万只锐减到四万只。到1942年，整个凯巴伯森林中只剩下不到八千只病鹿在苟延残喘。
罗斯福无论如何也想不到，他下令捕杀的恶狼，居然也是森林的保护者!狼吃鹿看起来残忍，却维护着鹿群的种群稳定。这是因为，狼吃掉一些鹿后，就可以将森林中鹿的总数控制在一个合理的范围，森林也就不会被鹿群糟蹋得面目全非。同时，狼吃掉的多数是病鹿，又有效地控制了疾病对鹿群的威胁。而罗斯福下定决心要保护的鹿，一旦数量超过森林可以承载的限度，就会破坏森林生态系统的稳定，给森林带来巨大的生态灾难。也就是说，过多的鹿会成为毁灭森林的罪魁祸首。
【大道理】：
美国这项保护鹿的政策与人们对狼和鹿的认识似乎是相悖的。童话中，狼几乎永远担着欺负弱小的恶名。如，中国“大灰狼”的故事和西方“小红帽”的故事。而鹿则几乎总是美丽、善良的化身。狼是凶残的，所以要消灭;鹿是善良的，所以要保护。罗斯福保护鹿群的政策，就是根据这种习惯看法和童话原则制定的。
在生态的“舞台”上，每一种生物都有自己的角色。森林中既需要鹿，也需要狼。仅仅根据人类自身的片面认识，去判定动物的善恶益害，有时会犯严重的错误。
哲理小故事大道理关于动物的：蜜蜂的思维方式
几年前，美国康奈尔大学的臧克教授曾做过一个十分有趣的试验：他把一只玻璃瓶放在桌子上，瓶子的底部向着有光亮的一方，瓶口敞开，先放进几只小蜜蜂，只见它们一次又一次向着有光的地方飞去，结果只能撞在瓶壁上。当蜜蜂发现自己无法从瓶底飞出时，只好认命，奄奄一息地停在那里，不久都死去了。
臧克教授把死去的蜜蜂倒出来，仍把瓶子按原来的方法放置好，再放进几只捉来的苍蝇。说来也真奇怪，没过多久，这些苍蝇都从瓶口飞了出去。苍蝇为何能找到逃生出路?原来它们坚持不懈的多方尝试，发现此路不通，便立即改变方向，继续寻找出口，终于飞了出去。
臧克教授的试验证明，与其坐而待毙，不如横冲直撞，闯出一条生路，死里逃生。被人们称为“没头”的苍蝇，通过多种尝试，脱离了险境，摆脱了死亡的命运。事实上，世界上的许多成功者遭受的失败或犯下的错误并不见得比一般人少，只不过他们敢于尝试，不怕挫折，并“吃一堑长一智”，最终打开了通向成功的大门。
【大道理】：
实际上，企业经营者也存在着蜜蜂型和苍蝇型两种思维方式。
蜜蜂型思维方式的人，遇到问题和困难时，往往喜欢走自己熟悉的“光亮”的路径，没有想到出路可能就在那些看似黑暗或者死路，实是光明的方向。由于思维定势和惰性习惯的影响，有这种人更习惯于一条路走到底，不撞南墙不回头，不愿意做新的尝试，因此他们的工作很难有所创新，有所开拓。
苍蝇型思维方式的人，头脑不保守，条条框框少，他们闯字当头，善于另辟蹊径，敢于走那些别人不曾走过，也不敢走的路。俗话说，思路对了头，一步一层楼。市场的真谛在闯而不在于等。
作为现代企业管理者，要坚持“苍蝇型”的灵活多变的思维方式，彻底抛弃“蜜蜂型”保守的思维方式，才能成为一个有创新理念和创新精神的聪明人。