丁磊告诉你：成功创业需要哪些品质知识点
上学的时候，是不是经常追着老师要重点 吗？重点也可以通俗的理解为重要的内容。掌握知识点有助于大家更好的学习。下面是小编帮大家整理的成功创业需要的重点 ，希望对大家有所帮助。
丁磊告诉你：成功创业需要哪些品质
旅行
能想明白很多事
记者：听说你最近又出去旅游了，是为了工作，还是陪伴家人?度假是你保持快乐的方式吗?
丁磊：首先，在经营整个业务的时候，要保持一颗平常心。网易是上市公司，华尔街经常会要求我们预估未来收入。这导致很多人为了满足华尔街的要求，做一些急功近利的事情。但是，从2007年开始，我们再也不给投资人下个季度的预估，而是用自己的平常心往前走。把用户的满意度放在第一位，而不是把收入放在第一位，有自己的节奏，这就是我们“不焦虑”、甚至快乐的很大原因。
另一部分要靠自我调节。不管是旅行、看书，还是听音乐，通过自己喜欢的放松方式可以保持好心态。我自己经常就说走就走，比如深夜打电话让秘书帮我订清晨到大理的机票。因为我发现，很多事情你在办公室想不明白，在旅途中很容易就想明白了。旅行是我自我调节的方式之一。
记者：我听到很多对你的不同评价，有朋友说经常在滨江的小烧烤摊碰到您，看上去是个很有亲和力的老板，也有员工吐槽说您是个“任性的老板”，还有人说丁磊是个“画风清奇的段子手”，你觉得哪个评价最贴切?
丁磊：他们都是不同的立场，一定是会给出不同的评价。我不喜欢被标签化，每个人都有他的多面性。我觉得自己是一个认真做事的人，如果收到更多这样的评价，我会挺开心。
用工匠精神
养好丁家猪
记者：有观点认为，如果网易早早地像现在这样多点开花，或许“BAT”的格局就要改写了。你自己如何看?
丁磊：互联网信奉“快”，但也要尊重“匠心”。网易现在的“开花”和BAT早些年的“开花”不太相同。就像网易的黑猪，我们是靠七年，一天天投入和钻研养成的，而不是用添加剂和催生法养成的。以前的用户关注的是吃到了肉，他们不太会去思考吃到的是什么肉，现在的用户关注的不仅仅是吃到肉，还关心吃到的肉是怎么养成的，口感如何。
在整个互联网的环境中也是一样，网易这些年始终坚持创新和匠心，我们一直在做自己。所以你所说的网易“开花”，变化更多的不在于我们，更在于用户。我认为，企业家如果可以做到像个科学家一样被人尊重，就是真的有价值，真的成功。
记者：说到“丁家猪”，上市后红透半边天，你自己有没有扬眉吐气的感觉?毕竟在此之前“丁磊养猪”这件事一直备受争议。也有人说，养猪是“丁磊的执念”。
丁磊：网易决定养猪不是为了赌气和所谓的执念，而是我们相信这件事对中国人而言，有做的必要，而网易有能力把它做好。所以，现在网易味央黑猪上市，对我们而言谈不上是扬眉吐气。我更期待的是，网易味央黑猪以后如何通过自己的技术、匠心，对中国社会产生积极的影响。
企业家三个字
不是依靠钱来衡量的
记者：2016年下半年网上一直在讨论“做企业不如炒楼”，企业卖掉一套房比一年利润还高，从财报看网易今年没少赚，你怎么看“做企业不如炒楼”这件事?
丁磊：“做企业不如炒楼”，是一种比较投机、急功近利的做法，网易不太认同这种价值观。做企业，首先是要考虑对这个社会的意义和价值，其次才是赚钱。如果一个企业的目的是赚钱，那就直接奔着钱去，别谈情怀，别说社会责任感。“企业家”这三个字，不是依靠钱来衡量的，它的背后有更高的价值要求。
记者：在外界看来网易即使只做游戏，不干其他的也能活得很好，但网易又做了考拉、网易严选，作为创始人和CEO，在你的构想里，未来的网易将成长为一家怎样的企业?
丁磊：大企业都会有自己的发展方向，但这个方向一般是宏观上的，它不会特别的具体，因为业务本身有它自己的延伸性，我们要让它们在大致的方向上摸索出自我成长的方式。网易很少提“战略”、“布局”这种词汇，但外界仍然可以看到我们有一个大方向——做创新和匠心的产品，做符合用户需求的产品。
创新是个宏观的词，一些产品的功能改进是创新，人工智能、VR方向也是创新。创新的目的是推出更好的产品，走进更多人的日常生活中。另外一个是匠心，不停雕琢和优化产品，不盲目为了迎合市场而去做布局。不管创新还是匠心，最终都是为了做出更加符合用户需求，提供用户更满意的产品。
记者：作为一个创业前辈，你对现在的年轻创业者有什么样的建议或提醒?
丁磊：创业不是实现自身价值的唯一方式。创业者首先要想的，不是搭顺风车赚钱，而是自己想要什么，能做什么。更重要的是，自己的产品能不能真正地改变用户生活。所以，我希望年轻人不要太急于创业，毕业后应该多去从事不同的工作，多去感受不同公司的文化，多向不同的人学习优点。有了足够的经历，再来谈创业。
年轻是失败的资本，这样的观点有时候其实就是毒药，谁说年轻就一定要去失败，如果你可以用另外的方式做得更好，那为什么要去尝试失败的方式。
附：创业者如何寻找创业方向
一、估算现有的资金
钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。创业不管做什么项目，首要的还是自己手里面有资金才可以谈创业。如果自己手里目前的资金比较少，可以选择一些投资成本低、回报见效快的项目，逐步积累原始的项目资金，毕竟一口不能吃成一个胖子，凡事还得慢慢来。
二、分析市场的环境
假如说你想创业，不甘心于平凡的生活，不愿意当一名朝九晚五的上班族但是却苦于没有创业的方向的话，就要结合当下市场的环境来分析，寻找一些具有创业前景的项目，比方说目前国家的老龄化现象严重，空巢老人、独居老人这部分老年人群体的身心问题都需要社会的共同努力才可以解决，在这种情况下你可以针对性的根据这些问题寻找你的创业项目，再比如一些政策性的指令，像二孩政策颁发，相关的产业肯定在今后也会有所发展，这些政策之中就会隐含一些创业的信息和项目。
三、结合自己的兴趣
俗话说：兴趣是最好的老师。创业做项目最好结合自己的兴趣或者特长，从自己擅长和熟悉的领域入手，会在一定程度上减少创业所遇到的阻碍，如果能够一直和自己喜欢的事物打交道也是生活中的一种乐趣，比如喜欢摄影的朋友可以开一个摄影工作室，喜欢写作的朋友可以坚持写做投稿成为媒体大咖，成立自己的工作室，这些都是可以成为创业的方向
市场竞争向来都是瞬息万变、千帆竞发，比如前几年电商经济发展得如日中天，但是现在电商市场交易已经达到饱和，昔日辉煌的电商巨头如今开始逐步向新零售业态转变，所以创业对于任何人来说都要洞悉市场先机，敢为人先才能出奇制胜，占据发展的制高点。
【拓展阅读】
怎么找高质量的创业项目?创业没有不注重选择创业项目的，因为创业项目的确定，就是为整个创业定下了基调。如果说项目都选不好，基本上就不用谈什么创业了。那么在挑选创业项目的过程中，要想找到高质量的创业项目，下面小编给大家带来需要创业者谨记的原则有哪些呢?欢迎大家阅读!
原则一：根据资金找项目，一切量力而行
创业者手上有多少资本就决定了创业者能做什么样的项目。假如说你手头有10万块，找亲朋好友再借点，咬紧牙关做个20万投资的创业项目，还能勉强搏一搏。可如果你想做个100万的创业项目，显然是不切实际的。即使你说你可以去贷款，去找风投，先不是说能不能找到，就算找到了这些投资，你的创业压力也会非常大，抗压力和能力稍有不足的创业者很容易就一败涂地，再难翻身。
原则二：收益不好的项目，做了也白做
创业的缘由说得再高大上，总结起来也就是为了提高生活质量和社会地位。创业本就比上班打工要付出更多的心血，所以如果你的创业项目的.收益获取比打工还要少，那么这个创业还有什么意义呢?“操着卖的心挣着卖白菜的钱”，这样的创业项目不如就此作罢。
原则三：慎选成熟过热行业
不少创业者选项目的时候看到别人的项目好就直接选择进入，却不知道进入了一片红海，或者几乎固化的市场。竞争对手大多在行业耕耘多年，你一个新入局的创业者，资金不足、客户短缺，迅速死亡。选择成熟行业的创业项目，很多时候就像鸡蛋碰石头。
外卖O2O行业非常成熟，轻而易举的就可以获得许多的创业经验和策略，然而残酷的事实就是目前外卖O2O行业绝大部分市场被美团和饿了么占据，你选择这个创业项目无异于自杀。而选择过热的行业则会遇到激烈的竞争，就像共享单车风口吹起的那段时间，创业者疯狂涌入，结果一地鸡毛，行业领头羊ofo小黄车也岌岌可危，选择这种过热的创业项目，如同火中取栗。
附：创业技巧
想到小本生意，大家很容易就会想到什么路边卖早点的小摊、开网店做代理之类的。其实小本生意所涵盖的范围是很广泛的。有的小本生意也可以做的灵活体面，很轻松。像现在比较受欢迎的定制店，就是抓住了人们追求个性时尚的心理，很火。差点跑题了，言归正传，那么要怎样才能把小本生意做好，做大做强呢。总结起来是四个字：变巧多利。
一、变
变是指变化，小本生意经营过程中环境常常是瞬息万变的，市场行情此一时彼一时。谁的反应速度快，适应市场的变化，谁就能赢得时间，争得经营主动权。小本经营有一个明显的优点就是船小掉头快，只要经营者时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏快捷的反应，抢先抓住稍纵即逝的商机，一定能够实现小本大利。比如变形金刚进入中国市场时，最早获知信息的都是一些小商人，他们迅速与生产企业建立起了稳固的经销关系，投资不多但都获利颇丰。变反映的小本经营者的应变能力，这是小本经营取得成功的一个重要因素。
二、巧
巧指的是巧占市场空缺点，做人所未作，想人所未想。小本经营者如果被动地随波逐流，可能永无出头之日。其实，经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化。事实上，大市场之间一定存在着大企业无暇顾及的缝隙市场，它非常适合小本经营。因此，小额投资者应该跳出固有、狭窄、强化的思维模式，从更长远的时空上把握市场运作规律，深入研究消费需求、独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场空白点。巧考验的是小本经营者敏锐的市场眼光，能把握先机。
三、多
多指的是要不怕吃亏，服务周到，让顾客满意。有时商家为了促销，有的打价格战走薄利多销之路，有的给顾客赠物返券，有的搞抽奖回报，有的借媒体之势大做广告，可谓费尽心机想尽办法，但这些司空见惯的促销手段效果往往都不是太好。开礼品定制店的赵老板，想出了定制礼品送婚纱照的方式，一时间吸引了很多准新婚夫妇和情侣上门定制，生意火爆。这考验的是小本经营者的经营理念，不能太考虑短期利益，要从长远考虑，才能持续经营。
四、利
这个利指的是为顾客提供便利。资本雄厚的大企业经营重守，做小生意的小本经营重走。资本雄厚的企业，可以通过各大媒体发布促销广告，利用自身优越的经营环境、齐全配套的商品和服务，等顾客主动上门。小本经营者一般经营的是日常生活用品，容易和顾客建立稳定的联系，因此流动销售和送货上门的方式往往更能迎合顾客的需求。利字考验的是小本经营统筹规划的能力，要从全局的高度为顾客提供便利。
无论是小本生意还是大生意，我们都要全心全意的经营，处处从客户的角度考虑，随时调整自己的经营方式和方法，这样才能把生意做好。当然如果你达到了以上所说的四点要素，证明你是一个很有能力的小本创业者，生意一定会蒸蒸日上的。
风险规避：
小本经营应以小搏大，经营者首先要考虑经营项目的冷与热。小本经营最忌*过年看隔壁，别人做啥我做啥，因为此路往往不通。趁热去追风的结果，常常不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。小本经营者应避热趋冷。
见缝插针巧占市场盲点
小本经营者如果被动地随波逐流，拾人牙慧，永无出头之日。其实，经济愈发达、社会愈进步，人们的需求就愈多样愈细化，一个个大市场之间一定存在着大资本无兴趣、无暇顾及或无法顾及的缝隙市场。它非常适合小本经营。因此，小额投资者应该跳出固有、狭窄、僵化的思维定势，从更长远的时空上把握市场运作规律，深入研究消费需求，独辟蹊径，巧占市场盲点。如经营与大商店商品相配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新行业，为消费者提供多层次的便利服务。
快速应变船小掉头快
经营环境常常瞬息万变，市场行情此一时彼一时。时间抓得紧，商品可增值;时间抓不紧，黄金也贬值。因此，谁的反应速度快，适应市场的动态变化，谁就能赢得时间，争得经营主动权。小本经营船小掉头快，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏快捷的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，便有可能实现小本大利。如变形金刚引进中国时，最早获知信息并预测其广阔前景的皆是一些小商人。他们迅速与开发商建立稳固的经销关系，投资不多却获利颇丰。
主动上门急客户所急
资本雄厚的大企业经营重守，做小生意的小本经营要重走。资本雄厚，可以通过各种媒体发布促销广告，利用自身优越的经营环境、齐全配套的商品和服务，等客上门。而做小生意的固城守池是不可能有所作为的。流动摊档的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顾客的需求，与顾客建立稳固的联系，做送上门的服务，就能稳稳当当挣钱。
薄利多销三分毛利吃饱饭
俗话说得好:三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。小本经营资金相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越重，影响下一步的经营，形成恶性循环。利润微薄，价格降低，在竞争中形成比较优势招引顾客，实现薄利多销赚钱的目标。
有利即为赚钱不要太心切
赚大钱是许多人的梦想，但大多数人终其一生，却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱挣不来。曾有位百万富翁说过:小钱是大钱的祖宗。生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼的小钱白手起家的。
注意事项：
如果你觉得自己一个人做不了，建议你找个合伙人。不过要提前做好制度和利益分配合同，这样才不会有之后的矛盾。
遇到困难要坚持下去，俗话说的好办法总比困难多。多总结成功和失败的经验。
专注，三天打鱼两天晒网很难成功。不骄不躁。
做自己喜欢做的事。
要有个详细的创业计划。
充分利用外部资源。
附：创业座右铭
1、出钱出力，为国家做事。——辜濂松
2、最有期望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
3、就应当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。——饭田亮
4、若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。——贺来龙三郎
5、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
6、决定放下或是忍耐，将左右人生命的成就。——冢本幸一
7、一个人想要成功，就要学习并领悟在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。
8、"企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的*来说,一次也就够了"
9、"科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断适应这种时代的变化,而不好坐等未来,失去自我发展的良好机会"
10、"人生的选取决定一切"