名人创业成功的小故事

  选择创业的人总会有一段属于自己的故事,创业成功的名人其创业故子更值得每一位学习,了解一些成功名人的创业历程,学习他们的创业精神。以下是小编精心整理的名人创业成功的小故事,希望大家喜欢!

名人创业成功的小故事

  名人创业成功的小故事1

  俞敏洪:不赞成大学生因就业难盲目创业

  俞敏洪:我认为要理性的看待要不要鼓励大学生去创业这个问题,人这一辈子如果没有一次创业经历的话是一件非常非常遗憾的事情。但现在的大环境是,面对大学生毕业后就业难的问题,就拼命地鼓励在校大学生都去创业,这实际上是有问题的。现在的孩子大多数是独生子女,人与人之间的相处能力,对于行业的了解等等都不成熟,在面对创业难题的时候,在校生的人生经验还不够。所以,我并不赞成大学生因为就业难而盲目的走上创业的道路。

  我研究了很多国外的教育*,没有发现一个像美国这样充分鼓励创业的国家,他们在大学的时候就鼓励每一个学生自己去开公司。提到创业,人们就想到了比尔·盖茨,为什么呢?因为他大学都没有上完,在自己的车库里就开发出了微软,但这样的天长毕竟是少数,在全世界也是屈指可数的。

  鼓励大学生在大学期间或者大学毕业后就去创业,带来了几个不利的因素。第一就是对大学教育的冲击。因为大学是一个学生面对社会现实、认真研究并且学习的地方,而现在中国的大学中流行着这样一种风气,就是学生在大学一、二年级开始就想着怎么样做生意,忘掉了大学四年应该认真学习,把自己的底蕴变厚。

  大学生创业失败问题大应先就业学习积累,学习是很重要,但是实际操作重于理论知识,一定要将理论运用到实际操作中,慢慢积累经验。

  大学四年学生到底应该在大学里学什么,如果大学生要学创业的话,请问有几个老师能够解答学生在创业中遇到的困难?大学里有几个老师是自己曾经创过业的。现在就变成了我们这样的企业家被老师拽过去给大学生讲创业。我每次讲都会泼凉水,请大家不要一毕业就去创业,除非你是比尔·盖茨。

  创业失败会给学生带来心态上的问题。失败以后,大学生通常不会反思自己,重新静下心来认真琢磨怎么积累经验再次创业,而是会怨社会,觉得中国社会太黑暗,太不公平,认为这个社会的资源集中在少数人手里,当然有部分事实是这样的。但是还有一个问题,他怨人心,比如他创业的时候一般要跟几个同学一起做,通常做着做着就打架了,最后的结果是,他不会总结自己作为团队领袖的凝聚力不够,往往把问题归结于跟他一起创业的团队的懒惰、贪婪、不合作,从此以后对人失去信心。

  一个年轻人一旦对社会失去信心、对人失去信心以后,他未来振作的机会还有多少?社会上有这样一批人,大学毕业直接创业,创业失败了,从此以后对未来既没有信心,又不愿意去工作。所以我认为大学生毕业后应该先工作,我的孩子长大了,我就希望他到我这里来实习,我言传身教,告诉他怎么样面对各种困难,对社会对人保持信心。他可以积累经验,观察老板是怎样干活的,怎样跟同事打交道,学会如何在人群中间,尤其在利益和权力的人群社会中间,怎样让自己在一帮人中变成领袖,变成大家都很服气的人。

  人的一生是奋斗的一生,人的一生分成琐碎和伟大。如果我们有一个伟大的理想,我们有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。所以在这儿,我希望我们所有的同学能把自己每天平凡的日子堆砌成伟大的人生。

  名人创业成功的小故事2

  丁磊:成功背后是交了无数的学费

  丁磊,一个人想要实现自己的目标,除勤奋外,就是要积极进取和创新。虽然每个人的天赋有差别,但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人,无论工作单位怎么变动,重要的是要怀抱理想,而且决不放弃努力。

  你做互联网做了18年,你觉得有“互联网思维”这个概念吗?你总结的“互联网思维”是什么呢?

  丁磊:“互联网思维”绝对有,但是你要拿出东西来才能证明你有。我的互联网思维中“快”不是特别重要,精益求精、极佳的用户体验,这两个是非常重要的。我认为“专注”也是对的.,但是这本来就是传统行业的定义,不是互联网行业专有的。我的产品每一个版本都要精益求精,你根本不要看竞争对手怎么样,竞争对手犯错误的时间是大把的,不要因为快,把自己搞死了。你说雷军他是互联网思维,怎么不把金山词霸做得更好一点?还是你做得也不够专注,你说快也没觉得更新有多快。

  现在大家经常说BAT三大巨头覆盖了所有的产业,往下看还有三小虎,小米、京东、奇虎360,网易夹在中间,你自己怎么看这种竞争格局?你的竞争优势是什么?

  丁磊:BAT除了腾讯以外,阿里和百度还是流量模式,网易是真正的内容供应商,平台产品供应商。三小虎利润加起来还没有网易多,不信把360、京东、小米加起来,你看看谁多?所以,我们是不吭声的鳄鱼,别就当我们是壁虎,跟他们吵有什么意思,自己把产品做好,做点儿有理想、有信仰的事情挺开心,不要跟人家圈那个地。我也了解里面有一些公司的管理还不上路,还在糊里糊涂,我们公司已经走了17年了。

  你做产品这么谨慎,难道就不怕错过时机吗?

  丁磊:我觉得时机都是个假命题。比如说新浪以前做新闻做得特别好,现在我觉得新浪的新闻客户端就做得不是特别好,不如我做得好。

  我们现在新闻客户端4.0版本做了很多创新。以前传统的阅读是看报纸、看杂志,或者PC看完一关就走了。手机是早上上班的时候要看,中午吃饭的时候也要看,晚上等车的时候还要看,阅读的次数增加了,阅读量大大增加了,你怎么把节奏把控好,让用户每次都能读到新鲜的东西、好玩儿的东西,感到可读性非常强?我们4.0版本做到了。能提出这个想法的人,在我们公司没有,他们都不会这么想,是我想出来的。

  我说移动阅读要有节奏,从早上八点,就像吃早餐,早餐是什么,午餐是什么,晚餐是什么,晚上睡觉的时候看什么,我要把这个节奏把握好。电视台就是有节奏的,早上有早间新闻,有午间新闻,七点钟新闻联播,新闻联播之后焦点访谈,焦点访谈之后来一个电视剧,九点钟又有一个新闻联播。这是有节奏的。

  我觉得机会是随时存在的。2007年苹果做手机,早在1993年诺基亚和摩托罗拉都已经在做手机了,你觉得他晚了吗?他没晚,他做了一个智能手机出来。但是你不能说诺基亚没做过智能手机,诺基亚有一个手机叫9110,他们也尝试过做智能手机,但是就是没成功。你知道,乔布斯在1995年就做过一台PDA叫“牛顿”,他在“牛顿”上交了无数的学费以后,到2007年做iPhone的时候才成功的,你不能说他一拍脑袋才想到的,之前没有“牛顿”的积累根本不可能做出这个手机出来。