励志文章：大学生，我为什么不建议毕业就创业
导语：创业很多时候是要“拿自己的人脉，贴补公司的家用”，大学毕业生们，你们还在积累人脉而不是消耗人脉阶段，这时候创业可以依赖的资源实在太少。分享一篇大学生创业文章，欢迎阅读。
大学生，我为什么不建议毕业就创业
每到大学生毕业的时节，我的微博私信、微信后台以及个人邮箱都会收到一大堆咨询，概括起来不外乎三大经典问题：
“一份解决户口(通常是北京上海这样特大城市的户口)但薪水不高的工作，和一份薪水可观但没有户口的offer同时摆在我面前，该选哪个?”
“毕业后我和TA天各一方，异地恋要维持下去吗?”
“就业和创业，我该怎么抉择?”
真是“年年岁岁惑相似，岁岁年年人不同”啊。
今天暂且搁置前两个问题不表，对于第三个问题的答案，现实生活中我一贯立场鲜明，今天也决定在公众号里重申一遍：我非常、非常、非常、非常(比“重要的事情说三遍”还具有强调意义的时候就说四遍咯)不建议大学生(主要是本科生)们一毕业就创业!
为什么呢?答案很简单喽——你知道创业有多难吗?
在2014年开始创业之前，我是个真正意义上的文艺青年。每周工作四天，有大把的时间读书、看戏、逛美术馆。于是所有像点样的电影几乎不会错过首映，一年世界各地看戏100场，想看草间弥生了就立马打飞的去上海观个展，顺道还去K11包抄一下莫奈……
可是这种状态，在创业以后就被完全打破了。
创业以前，我观照最多的，是内心，其次是内容。而创业之后则变成了一个必须对数据高度敏感的人。你做了一个app是吧?那好，用户总数多少?DAU怎么样?留存如何?使用时长是多少?你的app是电商类的?那好，有多少SKU?每月GMV几何?是烧钱还是盈利?如果有盈利，能有多少的毛利?这些全是一睁眼就必须关心的数字。
自从创业以后，我早上醒来第一件事再也不是刷朋友圈、看公众号推送了，而是会打开一款叫“友盟”的软件跟上面的数字死磕。友盟是啥?这个问题还需要搜索的，说明你肯定没做过App。
如果你是纯文青，毕业后创业的动力主要源于对“开间独立书店、咖啡馆”的美好幻想，而不是跟这些枯燥的数字打交道，那我劝你收起这些幻想吧。只要你创业，就会从一个只对文本患得患失的人，变成一个只对数字斤斤计较的人。
还有要提醒你，咖啡馆和书店生意本身都不赚钱(除非它们是你生态布局里的一部分又另说)，做“咖啡馆、书店老板”梦的'人赶快醒一醒。
那时候我做的是一款生活方式App，可偏偏是在做生活方式App的过程中，我感觉自己一点一点地没了生活。我们的编辑在四九城走街串巷探索和发现最有格调的精酿啤酒店、最具设计感的复合空间、环境最优雅的手作店，我每天审阅着这些内容，组稿、校对、修改，自己却完全没有时间去亲自看一看。
我们的探店编辑经常推荐一家教顾客做银器的小店，我因为工作原因前前后后去过五六次，或陪同媒体去拍摄、或安排达人去体验，但自己却从来没有在那DIY过哪怕一个小银戒指。因为我没时间——亲手做一个最小巧的银器都要两个小时，这对我来说太奢侈了。
一家开在鼓楼附近的精酿啤酒店老板盛情邀请了我很多次，每次我都说“好啊，有机会我一定去”，可是两年来我从没时间去一次，即便后来我们所有生活方式编辑都跟那家店熟得快成第二办公区了，我甚至都不知道它具体在哪儿。
我的好朋友敏敏之前做了名气很大的鲜花配送品牌“诗集”，就有很多年轻的姑娘在网上以及当面跟我说，我好羡慕敏敏啊，生活与花香为伴，多惬意多浪漫!
可是她们大概不知道，有一次我和敏敏一起打车从家去工体吃饭，就在这半小时的车程里她在不断地接电话、发微信，处理跟鲜花配送有关的细节，我也在审当天的微信推送文案，频繁地在群里发出自己的修改意见。从上车到下车，我们一共竟然只说了3句话!
刚毕业的你，能适应这种高强度的节奏吗?能负担这种工作和生活完全没有边界的状态吗?能想象这种忙到没时间交女(男)朋友的生活吗?如果答案全是否定的，那劝你不要创业。总有人觉得，我创业自己当老板，多酷啊!其实这句话应该改为“我创业自己当老板，多苦啊!”
创业的过程都是很孤独的，你舍不得浪费一点时间，整个长跑都是分秒必争地all in，即便这样还不一定能跑出来。你又怎可能像想象得那样“睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋”啊?是，你创业，自己当老板，是没有人打你的卡、记你的考勤，可员工会催着你签字，客户会催着你出方案，供应商会催着你谈合作，各路商务会催着你谈资源置换……
你以为你能偷懒吗?你付出的时间和心力，只会比8小时坐班多N倍，而不会比8小时坐班轻省。去年夏天我受了点伤在家休养了一个星期，可那一星期不是照样要每天微信召开语音会议、回复各路人马的邮件、设计各种各样的合作方案、安排媒体的各批采访工作吗?即使是所谓休假的日子，也是不可能真正休息和放松下来的。
此外，一旦你走上创业之路，还要忍受内心的孤单——很多时候你要做决策，而这时候你是没有多少人可以与之交流的，更不要说试图仰仗他们。你的团队可能很齐心，但他们未必有你的全局观和洞见，你不能指望他们对决策负责;你的投资人可能很尽心，但他们除了你还投了100家公司，你只是他的百分之一。
每一个决策都可能是个“成王败寇”的东西——比如你创业过程中改变了方向，如果这件事做成了，别人会说你“及时反应、快速调整”，可如果这件事失败了，舆论会评价你“不坚持初心，容易摇摆”。这样的孤独感和心理压力，你，扛得住吗?
作为创业者，哪怕你是明星创业者，从零到一的过程都是攫取资源的过程。因为你资金相对匮乏，做的品牌也没什么名气，在冷启动阶段如何获取用户?你投不起昂贵的微信大号，更没有预算投户外广告，于是你只能求爷爷告奶奶地刷脸求朋友转发。
记得有一次我们上线一支TVC，当时几乎没有推广预算，我只好一个一个地去恳求朋友帮转，所有的好朋友都很义气，二话不说就盛情转发了，连史航老师都帮我们转发了，还说了好多鼓励的话，创业不易啊我们支持你啊等等。
后来那个视频全网播放量1000多万，其实全靠朋友们帮忙吆喝。有广告公司的人对我说，你们这轮传播要是让agency报价肯定得大几十万啊!当时我心里特别感动，无以为报，只能想：以后其他朋友也有类似的需求时，我定当尽心竭力帮忙推广!
可换个角度想想：那时候我好歹是在媒体工作了5年有了还不错的人脉资源啊，也自问自己还算有点“可以置换的资源”。如果是刚毕业的大学生呢?你会有这种自带流量、冷启动期间能够瞬间帮你获取种子用户的朋友圈吗?你自己又拿什么资源去回报别人的付出呢?
一句话，创业很多时候是要“拿自己的人脉，贴补公司的家用”，大学毕业生们，你们还在积累人脉而不是消耗人脉阶段，这时候创业可以依赖的资源实在太少。
如果有得选，我建议大学毕业生们一开始选一家章法严明、流程规范的大公司，而不是一开始就去自己创业。创业是“自己立规矩”的过程，打工是“严格守规矩”的过程。
我们看到有很多创业公司有所谓“不打卡”、“可带宠物上班”的人性化制度和个性化企业文化，这些也许很酷炫，很吸引人，但未必是最科学、高效、合理的。
大公司有它效率低下、流程冗余的一面，但更多的是可以培养规范的工作方式和严谨的工作作风。工作满一年后，你需要收获的有：邮件怎么规范地写、方案如何明晰地做、待人接物如何职业得体，而不是穿着标榜个性的、前胸后背都是口号的T恤彰显自己的独一无二、牛气冲天。
我见过有个创业公司允许带宠物上班，于是下午1点到3点两个小时的时段里，办公室做的唯一一件事就是“集体逗狗”。
从同事相处的角度看你也许觉得这是个很温馨的场景，可是从公司运转的角度来看，这两个小时未免太低效虚度。我还见过有创业公司的设计师，竟然没有自己的图片素材库，气性大、难沟通，一言不合就拍桌子，声称“谁也不如我的审美，别来挑刺我的设计”，认为团队所有成员都要像对待艺术家一样对待自己。
可你看广告公司的设计师呢?认认真真听brief，老老实实改设计，在你没有成为绝对大牛之前，这就是门营生啊，你做工作难道是为了自己爽的吗?当然不是，是为了让客户和老板满意啊!说白了，这都是没在真正职业化的环境里呆过，被惯出来的幼稚病。
“自己挑头创业”和“进入创业公司”还不一样，自己做老板意味着你要成为那个制定规则的人。
可你真正想好什么样的规则是科学合理的规则了吗?如果没想明白，我建议先去相对大点的公司看看，有样学样，再去其糟粕才是真正的快捷方式啊。反例也很现成——前阵子媒体报道的90后CEO，其工作中任性、执拗、不通人情的一面，让人觉得过度地*赋权简直可怕。
说了这么多并不是想泼你们冷水，更不是不看好创业之路。我只是希望你们不要一毕业就立刻选择创业，至少给自己三年的积累期吧，以后消耗你的日子还长着呢。
这三年里，记得：1.学好规矩;2.拓展人脉;3.广结善缘;4.积累财富。打好了这四个基础，再开始创业。那时，我祝福你!