每年的六七月份，是大学生毕业的季节，也是找工作的高频阶段。很多初出校园的学生，带着天真和希望，蹦蹦跳跳的走进社会。然后懵懵懂懂，在一知半解中，碰了一鼻子灰，跌跌撞撞的前行。一面黯然神伤，一面无所适从。
因为职场不同于校园，领导也不同于老师。职场是要为公司创造价值，否则老板为什么要发工资给你？你没有给公司创造价值，公司无法盈利甚至无法生存，那老板自然也无法付薪水。所以要提高自己解决问题的能力，帮助老板赚钱体现你的价值，这样团队才会扩大，你的职位才会升迁。
学校里的那一套思维模式，放在职场里，只会让自己屡屡碰壁。毕竟职场也是小型的微缩社会，涉及到层层面面的复杂关系，所以需要的也不仅仅是工作能力和相关技能，有时也需要掌握必要的人际关系。
现实中，很多工作找了一圈又一圈，始终不合心意的年轻人；很多公司换了一家又一家，始终找不到落脚点的职场人，都没有明白一个残酷真理：职场永远不会适应你，你能选择的，只有调整自己，适应职场的规矩。
行走职场必备的
十大心理学效应
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1
蘑菇定律
蘑菇定律的说法，是20世纪70年代，由国外的一批年轻电脑程序员总结出来的。它的原意是：长在阴暗角落的蘑菇，因为得不到阳光又没有肥料，常面临着自生自灭的状况，只有长到足够高、足够壮的时候，才被人们关注。
蘑菇定律被用来指初入世者，常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，接受各种无端的批评、指责、得不到必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。但是，蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。这就是蘑菇定律，或叫萌发定律。
所以，想成蝶先破茧。
2
安泰效应
安泰效应是，一旦脱离相应条件，就失去某种能力的现象。因此，要学会依靠大家、依靠集体。寓意就是没有群众的支持，都是软弱无力的。水失鱼，犹为水；鱼无水，不成鱼。
也就是常言说的「众人拾柴火焰高」，「众人划桨才能开大船」。对于职场人来说，想要做成事，就要经营好人际关系。因为好的人际关系，会让你事半功倍。
3
杜根定律
强者不一定是胜利者，但胜利迟早都属于有信心的人。自信并勤于实践，让你永远手握坐票。换句话说，你若仅仅接受最好的，你最后得到的常常也就是最好的，只要你有自信。
一个人胜任一件事，85%取决于态度，15%取决于智力。所以一个人的成败，取决于他是否自信。假如这个人是自卑的，那自卑就会扼杀他的聪明才智，消磨他的意志。
所以职场人需要做的是：出色的工作，先点亮心中的自信明灯。
4
比伦定律
比伦定律是指，若是你在一年中不曾有过失败的记载，你就未曾勇于尝试，和应该把握的机会。万象世界，成败相依。比伦定律辩证地认知「失败」，把失败看做是成功的前奏 ，失败也是一种机会。怎样对待「失败」是企业成长过程中回避不了的问题。
在我们的人生旅途中，机会无处不在。但机会又是稍纵即逝的，你不可能在做好所有的准备后再去把握。这就要求我们有一种试错精神。即使最后证明自己错了，也不会后悔。因为你把握了机会，而且至少知道了，你先前把握机会的方式是行不通的。人们常说失败是成功之母，失败是一笔财富，正是此意。
所以在职场中，不要有畏惧心理，只要你在行动，只要你在思考，无论成败，你都是在进步。
5
鲁尼恩定律
赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的输。笑到最后的，才是真正的赢家。
发展快自然不是一件坏事，但没有质量的快，肯定是一件坏事。竞争是一项长距离的赛跑，一时的领先，并不能保证最后的胜利，阴沟里翻船的事并没少发生。同样，一时的落后并不代表会永远落后，奋起直追，你就会成为笑到最后的人。
愿职场中的你们，戒骄戒躁，做一个笑到最后的大赢家。
6
布利丹效应
14世纪，法国经院哲学家布利丹，在一次议论*问题时，讲了这样一个寓言故事：一头饥饿至极的毛驴，站在两捆完全相同的草料中间，可是它却始终犹豫不决，不知道应该先吃哪一捆才好，结果活活被饿死了。
这个寓言故事形成的成语「布利丹驴」，被人们用来喻指那些优柔寡断的人。后来，人们常把决策中犹豫不决、难作决定的现象称为「布利丹驴」。
布利丹毛驴面临的，正是经济学家所说的选择问题。这里的选择是，人的欲望是无限的，用于满足欲望的资源是有限的，所以，要决定用什么资源去满足那些欲望，这就是资源配置问题。
作为职场新人，在资源有限，精力有限的情况下，合理分配更显得尤为重要。所以想要做好事情，先分清轻重缓急。
7
反馈效应
松下幸之助，有一次在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会儿的场面可能会很尴尬？
主厨来时很紧张，因为他知道叫他的客人，是大名鼎鼎的松下先生。他紧张地问道：是不是牛排有什么问题？松下略带歉疚地说：牛排很美味，但我只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，你是位非常出色的厨师，但我已80岁了，胃口大不如前。
松下接着指出：我想当面与你谈，原因是我担心，当你看到只吃一半的牛排被送回厨房时，心里会难过。在这里，松下所运用的就是即时反馈的技巧。
在职场中，我们一定要积极有效的反馈，因为你的沉默，可能会让其他人无所适从。
8
登门槛效应
登门槛效应，是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，就有可能接受更大的要求。这种现象，犹如登门坎时，要一级台阶一级台阶地登，这样能更容易更顺利地登上高处。
心理学家认为，在一般情况下，人们都不愿接受较高较难的要求，因为它费时费力又难以成功。相反，人们却乐于接受较小的、较易完成的要求，在实现了较小的要求后，人们才慢慢地接受较大的要求。
而对于职场新人而言，要做的是擅用登门槛效应，步步为营，借力使力。
9
近因效应
近因效应是指，最新出现的刺激物，促使印象形成的心理效果。例如介绍一个人，前面先讲他的优点，接着“但是”，讲了许多缺点，那么后面的话，对印象形成产生的效果，就属于近因效应。
通常情况下，在职场上，无论接受工作，还是汇报工作的时候，有一个小技巧，先讲不好的一面，降低心理期望值。然后突然的转折，可以冲淡之前的不好，让你即便工作中存在着一些小疏忽，也容易被一带而过。
所以，最后的印象，往往是最强烈的，可以冲淡在此之前产生的各种因素，这就是近因效应。
10
青蛙法则
把一只青蛙放在一个盛满凉水的容器里，然后慢慢地给容器加热，控制在每两天升温一度的状态。那么，即使水温到了90℃，虽然这时青蛙几乎已经被煮熟了，但整个过程中，它也不会主动从容器中跳出来。
生于忧患，死于安乐。未雨绸缪是人们常挂在嘴边的一句话，但真正能做到的却不多。人类天生有一种惰性，不到迫不得已，就不会去改变现行的。但如果一个管理者、一个部门、一个单位失去了必要的刺激，处在一种安逸的工作氛围中而不自觉，那么等危机真正到来时，就来不及了。青蛙法则告诉我们的，也正是如此。
居安思危，让你的职场永远精彩。
吃别人所不能吃的苦，才能享受别人所不能享受的福
|约书亚记1：8|
这律法书不可离开你的口，
总要昼夜思想，好使你谨守遵行这书上所写的一切话。
如此，你的道路就可以亨通，凡事顺利。