1、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
2、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
3、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
4、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
5、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
6、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
7、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
8、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
9、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
10、年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
11、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
12、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
13、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
14、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
15、建立自我、追求忘我。
16、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
17、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
18、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
19、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
20、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
21、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
22、做小了，一定要做到独特。
23、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
24、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
25、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
26、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
27、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
28、多花点时间在你的其他员工身上。
29、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
30、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
31、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
32、短暂的**是不值钱的，只有持久的**才是赚钱的。
33、最优秀的模式往往是最简单的东西。
34、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
35、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
36、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
37、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
38、做企业不是做侠客。
39、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
40、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
41、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
42、赚钱模式越多越说明你没有模式。
43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
44、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
45、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
46、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
47、永远要相信边上的人比你聪明。
48、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
49、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
50、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
51、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
52、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
53、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
54、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
55、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
56、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
57、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
58、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
59、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
60、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
61、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
62、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
63、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
64、五年以后还想创业，你再创业。
65、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
66、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的**。
67、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
68、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
69、创业者光有**和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
70、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
71、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
72、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
73、年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
74、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
75、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
76、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
77、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
2、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
3、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
4、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
5、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
6、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
7、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
8、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
9、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
10、年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
11、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
12、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
13、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
14、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
15、建立自我、追求忘我。
16、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
17、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
18、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
19、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
20、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
21、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
22、做小了，一定要做到独特。
23、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
24、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
25、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
26、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
27、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
28、多花点时间在你的其他员工身上。
29、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
30、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
31、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
32、短暂的**是不值钱的，只有持久的**才是赚钱的。
33、最优秀的模式往往是最简单的东西。
34、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
35、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
36、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
37、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
38、做企业不是做侠客。
39、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
40、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
41、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
42、赚钱模式越多越说明你没有模式。
43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
44、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
45、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
46、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
47、永远要相信边上的人比你聪明。
48、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
49、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
50、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
51、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
52、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
53、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
54、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
55、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
56、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
57、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
58、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
59、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
60、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
61、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
62、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
63、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
64、五年以后还想创业，你再创业。
65、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
66、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的**。
67、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
68、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
69、创业者光有**和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
70、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
71、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
72、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
73、年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
74、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
75、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
76、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
77、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。