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不久前参加一个线下培训，课程主办方是业内顶尖的新媒体运营团队。
课堂上，老师讲了团队的一次特殊经历。
创业初期，团队成员干劲十足，很快就在新媒体领域做出了成绩。
与此同时，他们根据自己摸索的经验，总结出了一套方法论，并以课程形式分享出来，帮助同行进步。
涉足新兴领域，起步时没有任何理论指导，这种从0到1的特殊经历，让团队的每个人都对自己的经验深信不疑。
然而，在他们用同样的方法创办第二家公司的时候，却发现，原先精心总结的成功方法论并不那么顶用，他们碰到了许多过去没有碰到过的问题。
这些问题，直接导致了团队第二次创业的失败。
意外的失败让团队特别警醒，他们立即全盘审视公司的战略细节，尽可能查找出更多的漏洞。
如今，他们在每个季度的复盘会议中加了一项内容：如果公司面临倒闭，可能是哪些原因引起的？
原来，成功来得太快，并不一定是好事。
如果把一次成功的经验视为成长规律，很有可能会高估自己的本领，给未来埋下隐患。
相反，偶尔的失败却让人更有危机意识，更懂得调整前行的方向。
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昨天跟写作班的同学聊到一个很俗气的话题：为什么失败是成功之母？
学员朵朵说，刚开始学写作的时候，第一篇就投稿成功了，这件事让她既惊喜又担忧。
一出发就有收获固然是好，但她担忧的是，跳过了试错的过程，她完全不知道前方水的深浅，如果全靠第一篇的写作经验，她不确定自己能走多远。
学习没多久就上稿，这种现象在写作班并不罕见，但并不是每个人都有朵朵这么清醒的认知。
更多的人，上稿以后就接受不了拒稿，受到打击就放弃了。
胜利来得太过容易，往往会让人误把运气当成实力；而那些在前行的过程中摔过跤踩过坑的人，往往走得更扎实。
我带过的另一个学员，初期被拒稿三十多次。
她心态很好，每次都问编辑自己的稿件哪里不好，问清楚原因后再自己慢慢下功夫克服。
如今，她写出来的文章水平相当稳定，基本上没有废稿，出文速度也很快，前不久还写了刷屏级的爆文，被师弟师妹们视为偶像。
任何成功都有偶然因素，只有从失败上积累起来的成功，才有最坚实的基础。
从这层意义上来讲，“失败是成功之母”并不是一句口号，它是实实在在的方法论。
那些从失败里站起来人，是真正要靠实力打硬仗的人。
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失败是所好学校。
统计学上有一个概念叫幸存者偏差：当我们的资讯来源于“幸存者”时，我们获取的信息往往是不完整的。那些“失败者”阵亡的地方，才是真正危险的地方，也是我们最需要夯实的地方。
只向成功学习，无异于向“幸存者”获取信息。
成长，是不断发现问题解决问题的过程。当我们发现不了自身问题的时候，我们的成功可能只是运气。而失败，恰恰是让问题浮出水面的好机会。
我最初接触外贸行业时，捅过不少篓子。
有时候是因为英文不好，翻译错了细节，导致产品做出来是错的；有时候是因为常识不足，估错了货期，造成客人投诉。
但正因为这些经历的叠加，迫使我不断充电，我才学会了规避风险和应对危机。
我们从自己的失败里总结出来的教训，并不会逊色于在成功者那里学得的经验。不断地在错误中进行反省和总结，是持续成长的唯一途径。
那些大大小小的坑都踩过一遍的人，他的基础往往是最扎实的，在前行的路上也更加谨慎，他们一旦成长起来，就很难再跌落。
那么——
如果你的成功来得太快，请记得不要在这个成绩上沾沾自喜，要对未知的风险心存敬畏；
如果你的成功来得太慢，就把每一次打击当成新的开始，让失败成为你向上攀爬的阶梯。
失败，是离成功最近的地方；你摔过跤的地方，也可以是你奔跑的起点。
通往成功的道路很多，最稳妥的那一条，叫千锤百炼。