那些年,我们见过的“富人思维”

  我曾经半开玩笑地跟小伙伴说,如果你感到迷茫,找十个40多岁的世俗眼光里的成功人士一起吃饭交流,你就会分辨什么人已经真正老去,什么人的生命依旧鲜活。其中一些人,看待事物的角度、思考问题的方式,才是迷人的部分。

  今天,讲两个故事,真实地发生在认识的人身上。

  1

  第一个故事,关于冒险

  张先生今年43岁,做生意已有二十几年了,按照现在时髦的话来说,是个“连续创业者”。拥有的纺织厂从电商到实体店,加起来一年能创造近千万的利润。

  18岁那年,小张高中毕业就去纺织厂做了半年工人,攒了一点小钱。让大家大跌眼镜的是,有一天小张竟然支了个小推车出现在了纺织厂门口,起早贪黑卖起了锅贴馄钝。按照他自己的话说,“不想打工,试试自己干”,就这么简单。

  之后的八年里,小推车变成了小饭摊,小饭摊又换成了大饭店。就当张记饭店生意正红红火火的时候,36岁的张先生竟然又回了纺织厂。原来,织布厂改制,集体部分全部退了出来。于是张先生把这部分买了,一跃成了纺织厂的大老板。

  这一次又让众人跌破眼镜,据说他抵押了自己的饭店才凑够的入股钱。张先生说因为他和当年在纺织厂时的车间主任蔡哥一直是朋友,纺织厂改制的时候,蔡哥就和张先生聊了好多关于纺织厂经营的新想法,也透露了些许对未知的担忧。而这位蔡哥,后来成了副厂长。

  后来我问张先生,当时不怕赔了股份又折店吗?张先生总是回答:“但凡想做一件事,不可能是万事俱备的。要是总等到一切条件成熟,我连这个饭店都不可能有。唯一我会考虑的是,如果失败这个风险我是不是能承受,能承受那就放手去搏!”

  这一次,张先生还真没有那么顺风顺水。第三年的时候,张厂长进了一批新设备,准备大肆生产一种新面料。结果,那年天气特别反常,新面料的布匹由于过于轻薄销量不佳,公司业绩一落千丈。张先生一个多月没睡好,然后憋出了两个大招:一是趁着市场价格低,反从别家厂里收购了大量新面料的原材料;二是和管理人员商量,如果他们愿意,可以用一部分工资换股权。

  次年,剧情大反转。一是因为大量收购之后,张先生竟然可以一定程度上调控当地该原材料的价格了,大赚一笔;二是大部分管理层响应了员工入股计划,工作积极性大增,新颖的管理方法层出不穷。这些年,虽然实体纺织业整体不景气,张先生的生意却越做越大。一开始很多人担心,事后看来,大家只剩下佩服了。

  2

  第二个故事,关于取舍

  马老大不到40,是公司里数一数二的技术大牛,年薪百万。同时他也是家里的传奇人物,一个人从穷乡僻壤走了出来,还把弟弟妹妹也带了出来,培养得很好。

  虽然马老大的个人奋斗史颇为励志,但一件小事却让大家印象更深。

  那时候马老大刚转正,月收入3000左右。那年夏天,妹妹面临高考,他一狠心花了5000元给报了个市里的全封闭英语班。

  那天,马老大顶着盛夏的高温去火车站接妹妹,接上妹妹他一摸口袋,钱包不见了。那里面不仅有5000块的报名费,还非常不巧地放着8500块超市购物券——上周代领了大部门的高温补贴,还有十几个同事出外培训没来得及转交。

  马老大急疯了,带着妹妹在火车站里各种狂奔瞎找。直到晚上8点多,马老大望了一眼车站外的夜幕,放弃了。这时他的衣服早就湿得和水里捞起来似的,而妹妹则在一旁哭成了泪人。他有些无力地从口袋里掏出皱巴巴的一包纸巾,给妹妹擦了擦眼泪,说了一句:“怪哥大意了,没事,咱回家吧。明天你还去培训班,不哭。”

  我不知道后来他们兄妹俩怎么回的家,也不知道他打了多少个电话求人,才一夜之间凑够了妹妹的学费。第二天,他甚至还去超市买了一样金额的购物券,周一像没事一样发给了同事们。

  一年后,马老大在公司得了两个外号——拼命三郎和天使马。拼命三郎拼到什么程度呢?他主动申请一人单独做两个项目的技术支持(平时一个项目都至少2个技术支持),加完班还不断在外面接私活干,大家都怕有一天他会倒在座位上。久而久之,大家忽然发现,几乎什么技术问题都难不倒他,简直是大家的小天使。

  马老大把这事瞒得很好,过了很久都没人知道。直到去年年会喝多了,他抱着一个当时没领卡的同事抱怨才露了陷。有人就说他,早告诉大家都能理解,不用这么拼。马老大举起酒杯,回答道:“你们的钱也不是白飘来的,我是没钱,但这点规矩我懂。我不都赚回来了么!”说完一饮而尽杯中的酒,大家一片恍惚外加唏嘘。

  后来,有人夸马老大有骨气,还有人问马老大规矩是什么。马老大笑笑说:“你们别给我扣高帽子啊,缺钱没钱又不是什么优点,难道还拿出来当借口、占便宜?规矩就是,该是谁的就是谁的。”

  什么是富人思维?

  思考

  张先生和马老大的故事,看起来毫无干系,细细思索却能发现共同点:

  1

  魄力是一种逆向思维:先明确目标,再思量资源。

  “如果你觉得一件事不可能,你的大脑就会为你想1000个不做这件事的原因;但如果你觉得一件事可能,那么大脑会自动开始思考如何实现的方法。”

  对于张先生来说,缺钱没有阻止他做生意、经营纺织厂的想法;对于马老大来说,比起钱被偷了,妹妹必须读书、同事的钱该还也是他首先思考的。

  正如罗斯福总统的名句所言:“真正让人恐惧的,是恐惧本身。”大多数时候,想做一件事的愿望刚刚萌发,我没钱做到的“小人”就会跳出来打击我们。大部分未完成的目标,首先是被自己pass掉的。

  富人思维,首先有一种反转目标的魄力:假设自己拥有更多资源,自己到底希望实现什么样的目标。

  2

  跨越稀缺陷阱,在资源的视力表中看到更多行数。

  梭罗曾经说过,“一个人的富有程度跟他能够忽略的东西的数量成正比”。

  当我们越缺钱,我们就越容易在意钱本身而忽略其他。比如,我们很可能放弃自己想尝试的其他职业方向,是为了保住现在的工作和收入状态;比如,面对巨大的金钱代价,我们可能会放弃一些自我提升的机会,他人的信任支持等等。

  而这些被穷人排在钱后面的选项,对于富人而言恰恰是更有价值的资源。

  《稀缺》一书中更是提到:英明的、注重长远利益的决定需要认知资源,而贫穷会减少我们可以利用的认知资源。

  而富人思维,恰恰能够跨越稀缺陷阱,从而才能获得比一般人更广阔的资源和可能性。

  3

  限制条件之下,有勇亦要有实力,并输得起

  当我们研究“富人思维”,我们往往需要考虑钱财(资源)暂时有限。脱离这个前提来谈论“富人思维”似乎有失偏颇。资源不足还希望成事,就更需要有能力做后盾,更需要充分做好失败的准备。

  富人思维中,他们既愿意在一些“不那么容易”的目标上下重注,也同时抱有足够的准备来接受失败。对于张先生而言,他的每一步尝试都是稳扎稳打的,即使抵押了饭店购买丝织厂,他也表示抵押前就做过最坏打算;而对于马老大而言,足够的实力积累才是他之后积累财富的关键,拼尽全力是他的代价。

  在许多“传奇”的故事里,我们恰恰容易忽略这个必要条件——内在实力的反复打磨。我们的实力,可要足够撑得起我们的梦想才行^^想在最后强调这一点,也是因为在做简七的过程中,我们也会偶尔遇到一些对财务*本身抱有执念的人。正如前面提到的,当你过于聚焦于财务本身,反而容易陷入稀缺陷阱。

  做好风险评估之后,确认最差的结果也能承受,那么在接下来的过程中,就做个毫不犹豫的人,勇敢地去做吧!

  PS:以上人名虚构,故事均有原型;如有雷同,恭喜收获【富人】一枚。